📊

Satu Perubahan yang Membuat Perusahaan Ini Mengurangi Turnover Karyawan dari 18% Menjadi 5%

Kisah Transformasi Nyata dengan Sistem SDM PSM

Mengapa perusahaan ini mampu mengurangi turnover dari 18% menjadi hanya 5% dalam waktu 6 bulan saja?

Tantangan: Turnover Karyawan Tinggi

Misteri di balik turnover tinggi: Mengapa perusahaan ini mengalami tingkat turnover karyawan yang begitu tinggi hingga 18%?

Pemilik akhirnya bertanya, "Apakah mereka pergi karena gaji... atau karena sistem kerja tidak mendukung mereka?"

Menemukan Akar Masalah

Ketika tim PSM masuk, kami menemukan kebenarannya, namun sederhana:

  • Karyawan bukan tidak mampu, mereka bingung.
  • Setiap orang punya cara sendiri dalam menyelesaikan pekerjaan mereka.
  • Tidak ada standar kerja, tidak ada arahan yang jelas untuk diikuti.
  • Pada akhirnya, kerja keras tidak pernah terasa cukup, dan motivasi perlahan memudar.

Solusi PSM: Membangun Sistem SDM

Kami mulai dengan Pemetaan Proses Kerja, membedah setiap pekerjaan hingga ke level tugas harian.

Dari sana, kami membangun sistem Standardisasi Pekerjaan dan Kerangka Pelatihan yang jelas:

Sekarang setiap karyawan tahu: apa yang harus dicapai, dan bagaimana mencapainya.

Lebih dari Sekadar Standar: Membangun Budaya Mentoring

Kami juga membantu HR membuat Sistem Mentoring & Coaching di level supervisor.

Supervisor tidak lagi hanya memberi perintah, tetapi menjadi pelatih yang memastikan tim mereka berkembang.

Budaya kerja bergeser dari "bekerja cepat" menjadi "bekerja dengan arahan".

Hasilnya: Cepat dan Nyata

📉18% → 5%
Turnover berkurang dalam 6 bulan
📈 +35%
Produktivitas meningkat
😊
Karyawan merasa lebih dihargai karena sistem mendukung pertumbuhan mereka
✨
Pekerjaan sekarang terasa bermakna dan jelas

Bukan karena bonus yang lebih besar, tetapi karena pekerjaan sekarang terasa bermakna dan jelas.

Wawasan Utama

Seorang karyawan lama berkata, "Dulu saya bekerja keras tapi sering membuat kesalahan. Sekarang saya tahu standar kerja dan targetnya, rasanya jauh lebih adil."

Terkadang, orang tidak butuh motivasi lebih. Mereka hanya butuh sistem yang membantu mereka menang.

Pelajaran dari Kasus Ini:

💡 Orang tidak meninggalkan pekerjaan yang baik, mereka meninggalkan sistem yang tidak memberdayakan mereka.

Jika perusahaan Anda mengalami turnover tinggi, tanyakan pada diri sendiri: Apakah ini masalah orang, atau masalah sistem?


Siap Mengubah Organisasi Anda?

Biarkan PSM membantu Anda membangun sistem yang memberdayakan orang-orang Anda dan mendorong hasil yang nyata dan terukur.

Hubungi Kami

Artikel & Studi Kasus Terkait

Lihat Semua Artikel